为了更好地提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工能力，营造全员学习的氛围，富仁智能在过去的两个月里组织多次培训考核，并积极开展员工等级评定工作，可谓收获满满、不断前行。

2022年开始，按照江苏富仁集团总经理周云燕对富仁智能的规划工作，我司在培训方面加强了力度。2月，按照周总以及集团人资部对培训的要求，我司各部门开展了部门及跨部门的理论知识、技能、实操等多方面培训。对于每一次培训，我们都力求稳扎稳打，夯实基础，从细节出发，让每一位参加培训的员工都能够有所收获，将培训到的知识和技能运用到平时的工作中，真正做到学以致用。培训开始前，所有培训员工都会签署培训签到表，从而清晰地统计每次的参培人员。培训过程中，讲师对准备的培训内容毫无保留，深入浅出，参培人员认真学习的模样被一张张照片记录下来。此外，富仁智能的每一次培训都会做到实时录制，对于因工作原因无法参加培训的员工，均可利用这些录制的培训视频进行学习，促使各部门的每一位员工都能够学到技能，更好地激励所有部门重视于每一场培训。培训结束后，各部门根据培训内容，进行相应的笔试考试、实操演练或口试，让每一位培训人员都能够掌握此次培训所教授的知识与技能。此外，培训课件及培训的相关资料会统一发送至综合办进行存档登记。

除开展丰富的培训活动外，富仁智能制造部和项目部对基础岗位装配工、关键岗位项目经理进行了等级评价，分别进行了理论知识考试、实操考试，并结合日常工作的考勤记录、工作表现进行了综合打分评价。等级评定工作的开展，将进一步激励装配工熟练掌握安装垃圾柜的技能，促使项目经理积极应对项目现场出现的各种故障问题，做到及时处理，实时跟踪项目进度，按时完成交期。

富仁智能将继续为员工提供学习与发展的平台，鼓励支持员工的职业成长，希望全体员工通过不断学习，能够在工作岗位上实现自身的价值。相信在已经到来的3月里，富仁智能各部门会不断学习进步，扬帆起航，砥砺前进。